La Incapacidad Temporal (en adelante, IT) se ha consolidado como uno de los principales retos en el ámbito de las relaciones laborales en España. A junio de 2025, las cifras muestran un incremento en número de bajas, en días de ausencia y en costes asociados, con impacto directo en trabajadores, empresas y en la sostenibilidad del sistema.

En 2025 se ha llevado a cabo una revisión fiscal en los tres territorios históricos del País Vasco, siendo la previsión social uno de los aspectos más destacados de la misma.
El objetivo de esta publicación es aclarar los temas generales y más representativos en cuanto a los cambios en previsión social, los cuales podemos dividir en dos grandes bloques:

Bilbao Basket y Surne han sellado un acuerdo de renovación de patrocinio por cinco temporadas, por el que la aseguradora bilbaína continuará siendo naming partner hasta el año 2031. Por este acuerdo, el primer equipo pasa a denominarse Surne Bilbao, nombre oficial con el que se competirá en Liga Endesa y FIBA Europe Cup. Esta histórica alianza se produce en un año en el que Surne celebra su 120 aniversario, mientras el club bilbaíno celebra su primer cuarto de siglo de existencia.

A 30 de junio 2025, la Seguridad Social mantiene en vigor más de 2,6 millones de pensiones por viudedad y orfandad. Estas prestaciones, destinadas a ofrecer estabilidad económica tras el fallecimiento de un familiar directo, siguen siendo un pilar esencial, aunque en muchos casos resultan insuficientes para cubrir todas las necesidades de las personas beneficiarias.

El tercer trimestre de 2025 ha estado marcado por la continuidad del tono constructivo en los mercados financieros, a medida que se han ido logrando avances en las negociaciones arancelarias entre EEUU y el resto del mundo. A pesar de que aún quedan acuerdos por resolver y, pese a que la situación actual del arancel promedio aplicado a los bienes importados por EEUU es muy superior a los existentes al inicio de año, la buena noticia es que muy probablemente no lleguen a alcanzar los niveles desproporcionados anunciados en abril.

A 30 de junio de 2025, la Seguridad Social gestionaba más de 1 millón de pensiones de incapacidad permanente, lo que supone un incremento significativo respecto a las cifras de 2022 (951.067). La pensión media supera los 1.200€ mensuales, frente a los 1.035€ de 2022. Aunque el aumento acumulado supera el 16%, conviene preguntarse: ¿es suficiente esta mejora para mantener el nivel de vida de los beneficiarios?
 

A partir de 2025, entra en vigor una nueva figura dentro del sistema de cotizaciones sociales: la cuota de solidaridad. Se aplicará sobre los sueldos que superen la base máxima de cotización -actualmente en torno a 54.000 euros anuales- y comenzará con un recargo del 1%, que aumentará progresivamente hasta alcanzar el 6% en 2045.

El Gobierno ha planteado la reducción de la jornada laboral máxima de 40 a 37,5 horas semanales, sin reducción salarial. Se trata de una reforma estructural que se aplicará de forma progresiva y que, previsiblemente, entrará en vigor de forma completa antes de finalizar 2025.

Más allá del impacto legal o social, esta medida plantea un desafío directo a nivel organizativo: ¿cómo garantizar la continuidad del negocio con menos horas disponibles por trabajador?

¿Qué implica esta reducción?

Durante años, muchas empresas han entendido el bienestar laboral como un “extra”, algo que se ofrece si hay tiempo, si hay presupuesto o si se quiere quedar bien de “cara a la galería”. Pero la realidad está cambiando. Hoy sabemos que el bienestar no es solo una cuestión de imagen, es una palanca clave para la motivación, la productividad y la sostenibilidad del negocio.

El verdadero reto está en pasar del bienestar puntual (una actividad esporádica o una medida aislada) al bienestar estructural, es decir, convertirlo en una parte real de la cultura empresarial.

En muchas empresas, sobre todo en las pymes, hay personas que no figuran en el organigrama como imprescindibles, pero lo son. Son quienes conocen todos los detalles de los procesos, quienes tienen la confianza de los clientes clave, o quienes resuelven problemas de manera casi automática porque llevan años haciéndolo. ¿Qué pasaría si mañana no estuvieran?